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拉卡拉靠什么赚钱啊
1、拉卡拉业务人员最主要的收入来源是刷卡手续费的分润。业务人员向商户推销机具,之后当店铺使用业务人员所卖出的pos机时,在的使用的过程中都会相应需要支付相应的手续费,而这些手续费中的一部分也会支付成为业务人员的工资。
2、至于盈利模式,第一,赚手续费,拉卡拉是通过向商户或者消费者收取手续费,但手续费很低,薄利多刷(PS:充值支付宝收手续费,充值话费和点卡没优惠,这样可以赚一部分)。
3、作为代理商,将从第三方机构获得POS机手续费的一部分,这种收益是稳定且持续的,虽然会被支付公司抽取一部分,但随着POS机交易的不断增加,利润也将逐渐累积,所以拉卡拉pos机代理赚钱。
4、拉卡拉拥有中国最大的便民金融服务网点网络,覆盖全国300个城市的主要社区,用户在家门口即可完成还款、付款、缴费、充值、转账等日常金融业务,从而缓解银行柜面压力,解决用户在银行营业厅的排队难题。
5、那么,这些pos机业务员靠什么赚钱? pos机业务员靠什么赚钱? pos赚钱不是赚机器的差价,而是赚取客户刷卡的手续费,pos机自身本钱很低,是靠客户刷卡获取分润的,也就是每笔刷卡的手续费中有你的一局部分润。
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拉卡拉创始人、董事长孙陶然:成功的企业管理靠这12条铁律
【本文来自《有效管理的5大兵法》一书,作者 孙陶然,拉卡拉创始人、董事长。
《有效管理的5大兵法》作者孙陶然,创办了包括拉卡拉、考拉基金等多家知名企业。现任拉卡拉董事长,《有效管理的5大兵法》一书籍是他管理拉卡拉的“秘籍”。阅读过程中脑袋里有个词上蹦下跳的“五行八卦”。
孙陶然企业管理三要素是指:建班子、定战略、带队伍。要素一:建班子 人对了,事儿对只是时间早晚的问题;人不对,事不对也是时间早晚的问题。
孙陶然在《有效管理的5大兵法》这本书中对企业管理目标的原则做了系统论述,指出企业管理目标有四个原则: 向上思考,先长期再短期。设定目标,要根据上级的目标来思考,自己的目标必须服务于上级目标。
拉卡拉 昆仑学堂的创使人孙陶然总结了三条成功的规律 其核心价值观就是 求实 刨根问底就是凡事求甚解,搞清楚准确。不求甚解的几种情形:夸大其词 以讹传讹 不懂装懂 草率下结论 当信息二传手 不求甚解害人害己。
申请了一个拉卡拉POS机,这玩意儿靠谱吗
1、不可信。网上申请拉卡拉pos机,业务员以先支付99元压金刷满一万块后退还为噱头诱导消费者,待消费者装机后,又以需要支付一定金额的押金等理由反复更改“押金”收退规则,是一种新型骗局。所以不可信。
2、可靠的 拉卡拉侧重于支付,并已成为成千上万的小型,中型企业,具有安全性,可靠性,便利性和快速性的优势。目前,拉卡拉支付排名第二是在行业的验收结束规模中排名第二,其市场份额在智能POS产品中排名第一。
3、拉卡拉pos机安全靠谱吗? 安全。拉卡拉专注于支付,以安全可靠、方便快捷的优势成为万千家中小微商户的选择。目前拉卡拉支付在受理端规模排名行业第二,其智能POS产品市场占有率位居行业第一。
会员宝和拉卡拉是一家吗
会员宝是拉卡拉支付旗下的一款一款移动支付终端,该产品也是拥有银联认证以及银行卡检测中心双重认证的产品,并且支持多种扫码支付方式,扫码支付和银联闪付都是安全的。
不属于。会员宝和卡拉卡这两个品牌的机子的性质都是不同的,前者是二清机,后者是一清机。所以会员宝不属于卡拉卡。
北京和融通支付公司是一家专注于支付领域的公司,拥有丰富的支付产品和技术经验。
拉卡拉是一家移动支付公司,公司于2014年在美国纳斯达克上市。贴标是指在某些商家通常为小店或个体户,发展客户群和维护品牌形象很困难。
拉卡拉谁是董事长?
孙陶然,他是拉卡拉集团创始人。董事长孙陶然,1969年出生于吉林长春。1991年毕业于北京大学经济管理系。成立了一批知名企业,包括拉卡拉、蓝色光标、考拉基金、昆仑学派等。
拉卡拉的控股董事长孙陶然。2016年10月11日下午,拉卡拉宣布正式改制为控股集团,集团架构拆分为拉卡拉支付和考拉金服两大集团板块。
孙陶然,拉卡拉控股董事长兼创始人,1991年毕业于北京大学。创办了包括拉卡拉、蓝色光标、考拉基金等在内的多家知名企业。涉及广告、公关、媒体、电子产品、金融服务、基金等多个行业,是中国最成功的连续创业者之一。
【本文来自《有效管理的5大兵法》一书,作者 孙陶然,拉卡拉创始人、董事长。
软件工程师、营销专家、全国工商联副主席、全国人大代表……雷军有一长串官方和非官方的头衔,他还是上市公司小米、金山软件、猎豹移动的董事长。